การพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (2 วัน)

Xavier course 3 1

การพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (2 วัน)

The Development of Transformational Leadership

ทำไมต้องจัดหลักสูตรนี้ ?

‘หัวหน้างาน’ ถือเป็นหัวใจสำคัญอีกประการหนึ่งที่มีผลต่อการศักยภาพทีมและองค์กรให้เติบโต ดังนั้นการทำให้ ‘หัวหน้างาน’ มีความรู้ความเข้าใจและเห็นความสำคัญของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงจึงเป็นเรื่องสำคัญต่อการพัฒนาองค์กร หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารจัดการองค์การให้บรรลุเป้าหมายได้ อย่างเหนือความคาดหมาย(Beyond Expectation) เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่สามารถเข้าใจความเป็นตัวตน ของคนในทีม สามารถสร้างความสัมพันธ์อันดีกับผู้ใต้บังคับบัญชา เป็นแบบอย่างที่ดีและมีคุณธรรมในการทำงาน ช่วยสร้างแรงบันดาลใจ กระตุ้นให้ทีมสามารถใช้ความคิดอย่างเป็นระบบและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ได้ รวมทั้งพัฒนาทีมงานของตนให้มีภาวะผู้นำเพิ่มขึ้นอีกด้วย

Xavier course 3 2

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาภาวะผู้นำของตนเอง และสร้างการเปลี่ยนแปลงในการพัฒนาศักยภาพทีมงานของตนได้ด้วย
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจคนในทีม และมีวิธีในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขและงานมีประสิทธิภาพ

กระบวนการอบรม

  • การบรรยาย และกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
  • การแสดงบทบาทสมมติ
  • การพิจารณาไตร่ตรอง (Reflection)
  • การระดมสมอง และการอภิปรายกลุ่ม
  • การพิจารณาไตร่ตรอง
  • การทำแบบวัดทางจิตวิทยา
  • การวางแผนพัฒนา

ระยะเวลาอบรม

  • 2 วัน เวลา 09.00 – 16.00 น.

ตารางกิจกรรม

เวลา

กิจกรรม

วันที่ 1

  • กิจกรรม Check in
  • บทนำ ความสำคัญและความหมายของภาวะผู้นำ
  • ความแตกต่างระหว่างผู้บริหารกับผู้นำ
  • กิจกรรมกลุ่ม
  • ความสำคัญของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน
  • การพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล (Individual Consideration)
  • การเข้าใจความเป็นปัจเจกบุคคล
  • การติดต่อสื่อสารเป็นรายบุคคล
  • การพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านคำนึงถึงความเป็นปัจเจกบุคคล (ต่อ)
  • การรู้จักตนเอง (self-awareness)
  • การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่น

วันที่ 2

  • การพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านการมีอิทธิพลอย่างมีอุดมการณ์หรือการมีบารมี (Idealized Influence or Charisma)
  • การพัฒนาคุณธรรมในการทำงานร่วมกัน การพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านการกระตุ้นทางปัญญาและการคิดอย่างเป็นระบบ (Intellectual Stimulation)
  • การพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านการกระตุ้นแรงบันดาลใจทั้งของตนเองและผู้อื่น (Inspirational Motivation) และการทำงานเป็นทีม
  • กิจกรรมกลุ่ม
  • กิจกรรมการสร้างวิสัยทัศน์

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

  • ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาศักยภาพภาวะผู้นำของตนเอง และสร้างการเปลี่ยนแปลงในการพัฒนาตนเองและทีมงานได้
  • ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจคนในทีม มีวิธีในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขและงานมีประสิทธิภาพ 

จำนวนผู้เข้าร่วมที่เหมาะสม

  • ผู้เข้าร่วมจำนวน 30 ท่าน

Photo Album

Xavier course 1 4
Xavier course 1 5