
การพัฒนาภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้
The Development of Servant Leadership
ทำไมต้องจัดหลักสูตรนี้ ?
เนื่องจากในปัจจุบัน โลกเกิดปัญหาและสภาวะวิกฤติต่างๆ มากมาย ที่ส่งผลกระทบต่อการทำงาน องค์การ รวมไปถึงวิถีชีวิตของผู้คน เป้าหมายชีวิตและศักยภาพสูงสุดของผู้คนไม่สามารถบรรลุได้รวมถึงเป้าหมายขององค์ก ารที่ไม่สามารถบรรลุได้ด้วยผู้นำเพียงคนเดียวหรือไม่กี่คน ดังนั้นการที่บุคคลและองค์การจะสามารถก้าวข้ามผ่านวิกฤติ และบรรลุเป้าหมายได้ ปัจจัยที่สำคัญ คือผู้นำมี “ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้” จะสามารถมีอิทธิพลต่อบุคคลอื่น “ผู้นำ” โดยหากช่วยสร้างแรงบันดาลใจ และดึงศักยภาพที่แท้จริงของบุคลากรออกมา ส่งผลให้ทั้งบุคคลและองค์การสามารถบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายได้อย่างเหนือความคาดหมายได้ (รัตติกรณ์ จงวิศาล, 2564)
ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ (Servant Leadership) เป็นรูปแบบภาวะผู้นำที่เกี่ยวข้องกับการที่ผู้นำมีการเอาใจใส่ดูแล (Serve) ความรู้สึกและความต้องการของตนเองและของผู้ตาม ช่วยปกป้อง เพิ่มพลังจูงใจ เพิ่มพลังอำนาจ (Empower) และให้การสนับสนุนผู้ตาม เพื่อให้ผู้ตามได้พบและใช้ศักยภาพหรือความสามารถพิเศษ (Potential or Talent) ของตนเองออกมาอย่างสูงสุด ซึ่งมีการศึกษาพบว่าภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ จะช่วยเพิ่มความไว้วางใจ (Trust) ความจงรักภักดี (Loyalty) ความยึดมั่นผูกพัน (Employee Engagement) และทำให้เกิดความพึงพอใจของผู้ตามต่อผู้นำ นอกจากนี้จะช่วยให้องค์การเกิตวัฒนธรรมที่มุ่งเน้นให้ความสำคัญกับพนักงานอย่างแท้จริง ซึ่งจะช่วยดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถพิเศษ และทำให้พวกเขามีความผูกพันต่อองค์ก ารได้ (รัตติกรณ์จงวิศาล, 2566) ดังนั้น หลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ จึงมุ่งเน้นพัฒนาให้ผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมมีภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้

วัตถุประสงค์
- เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ของผู้เข้าร่วมการฝึกอบรม
กระบวนการอบรม
- การบรรยาย
- การทำกิจกรรมกลุ่ม
- การพิจารณาไตรตรอง
ระยะเวลาอบรม
- 1 หรือ 2 วัน : 09.00 – 16.00 น .
ตารางกิจกรรม
เวลา
กิจกรรม
ตัวอย่าง
1 วัน
9.00-16.00 น.
กิจกรรมช่วงเช้า
- บทนำ
- ความหมาย ความสำคัญของภาวะผู้นำและภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้
- การนำตนเอง : กิจกรรมการเชื่อมโยงกับตนเอง (Connect to self)
กิจกรรมช่วงบ่าย
- การนำผู้อื่น : กิจกรรมการเชื่อมโยงกับผู้อื่น
(Connect to others) - การนำโดยการช่วยเหลือและให้บริการผู้อื่น
- กิจกรรม Check out
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
- ผู้เข้าร่วมอบรมได้รับทักษะที่สามารถนำไปพัฒนาภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้ได้
จำนวนผู้เข้าร่วมที่เหมาะสม
- ผู้เข้าร่วมจำนวน 30 – 40 ท่าน
Photo Album

